定位自身职能  提升个人素质

——浅谈怎样做“有魅力、有建树、有诚信、有情义、有品位”的新型人事干部

当前，全省各级人事部门正在轰轰烈烈地开展争做“五有”人事干部大讨论活动，通过学习讨论，认为要做到“五有”型人事干部，首先应找准人事部门自身的职能定位，同时要理清“五者”之间的辩证关系，我认为五种类型人事干部，有魅力、有诚信、有情义是前提，有品位是关键，有建树是目的。

思想决定思路，思路决定出路，要做好“五有”型人事干部，首先应对人事部门的职能有一个准确的定位，“人事”即为“人才”服务和“社会事业”服务，为“人才”服务就是开发人力资源，挖掘人才潜能，实现人才效用最大化；为“社会事业”服务就是指优化配置人才资源，实现以人治事，强调机构组织的有效运转和职能实现。因此，为“人才”服务和为“事业”服务是人事部门职能的两个基本价值取向，二者相辅相成，人才人事是前提，社会经济发展是目的。

一、怎样做一名有魅力的人事干部

魅力，是指吸引人的综合素质，体现为一个人的工作魅力和人格魅力。只有知识渊博，为人正派，清正廉明的人才能表现出超凡的魅力，所以说人事干部要成为一个有魅力的人，做人诚信，为人有情义、有品位均为前提条件，无论在工作上，还是在日常生活中，诚信、情义、品位均是做一名有魅力的干部必备的素质和修养。

二、怎样做一名有诚信的人事干部

诚信首先体现在做人上，常言说得好“树活皮、人活脸”，在做人上，一定要诚实守信、口心一致、表里如一，不欺骗上下左右的每一个人。其次体现在做事上，作为人事干部，不但要做好人，更要在人才人事工作上诚实守信，要认真学习各类文件、政策法规，察实情、重调研，决不能敷衍应付、信口开河，从而失信于民，当面一套、背后一套，对人一套、对己另一套。诚信不是一时，而是一辈子，人事干部对人对事更应诚实守信，最终打造和谐人事、阳光人事。

三、怎样做有情义的人事干部

海纳百川，有容乃大，作一名人事干部一定要有豁达的胸怀、健康的处世心理，要以“群众利益无小事”的心态来处理好工作中所遇到的问题，要有大度、大气、大局观。日常工作中要充分发挥自己的情商，对领导、对同事、对下级、对服务对象、对亲戚朋友都要树立公仆意识，大事讲原则、小事讲风格，礼仪谦让、宽容大度。当然有情义不代表超越原则，更不能违规办事，把情义庸俗化。

四、怎样做有品位的人事干部

一个人是否有品位，有着深刻的文化内涵，品位不是装出来的，而是一个人自身修养、综合素质的自然表露。我认为作一名有品位的人事干部，所要包含的内涵很深、很深，不但要表现自身的工作魅力和人格魅力，还应在社会公德、职业道德、家庭等方面树立自身的模范形象，学识渊博、见多识广、文明礼貌、言行规范、不卑不亢等都是作一名有品位人事干部的必备要求。

五、怎样做有建树的人事干部

一个能称得上有“建树”的人，他必须有魅力、有品位，必须是一个文化底蕴很深、政策理论水平很高、工作创新能力很强、工作实绩优秀的人。做一名有建树的人事干部，我认为是争做“五有”人事干部、服务人才人事工作的目的所在。要做一名有建树的人事干部，首先观念要变，要找准自身定位，必须突出服务优先的原则，首先应拓宽服务领域、丰富服务内容，实现“五个转变”，即：从单纯管人管事向人才资源开发转变，从依靠制度规定管理向依法行政、依法办事转变；从管理为主向服务为主转变；从有针对性服务向公众性服务转变；从封闭独立工作向协调配合转变。在做好日常、规范性的工作同时，要把人事工作的重心转向为各类企业和广大农村提供人才服务上来，深入调研，摸清人才状况、了解用人需求，积极主动提供人才服务，同时想方设法为人才创造一个更好的环境，使得各类人才“想来、想干、想留”。其次能力要硬，要时时“充电”。学理论、学政策，对新政策要准确领会、把握实质，工作要稳而实、快而精，要大胆地闯，多探索、多创新，做到政策吃透、招数多样、成效一流。第三，协调沟通能力要强，要善于和组织部门及涉及人才工作的单位多配合、多沟通，积极主动，遇事不推不让，在服务人才上积极做好组织部门的好配角，办事不教条、不死板。

总之，“五有”是相辅相成的，是互相依托的整体。但其最终的目的就是要求广大人事干部一定要找准自身定位，努力提高自身的综合素质，打造法制人事、阳光人事、和谐人事，为进一步推动社会经济更好更快的发展而做出更大的贡献。